YZi Labs hat einen Fonds in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar zur Unterstützung von Unternehmern im BNB-Ökosystem eingerichtet. Man kann nur sagen, dass das Timing perfekt ist, um zur richtigen Zeit noch mehr Feuer zu entfachen. Wie wir zuvor besprochen haben, muss die Wettbewerbsstrategie in der neuen Ära auf der Kernlogik des Geschäfts basieren und schnell auf schnelle Reaktionen setzen; Geschwindigkeit ist entscheidend. Yzi hat speziell die vier zuvor unterstützten Projekte Cake, Aster, Lista und Asp erwähnt, die anscheinend die offiziellen vier großen Infrastrukturprojekte auf der BNB-Chain sind. Allerdings sollte From auch als wichtiges Infrastrukturprojekt betrachtet werden, da die meisten BNB-Memes in letzter Zeit von Form aus gestartet wurden.
Angesichts von Trends und Wettbewerbsdruck haben die großen Unternehmen genügend Raubtierinstinkt und Unternehmergeist gezeigt: Im Juli, als die SEC-Politik gerade einen kleinen Spielraum eröffnet hat und die politischen Rahmenbedingungen noch unklar und die Details unbestimmt sind, hat Robinhood als erstes ein Produkt ähnlich einem Differenzkontrakt auf den Markt gebracht (obwohl es sich nicht um echte Tokenisierung von US-Aktien handelt, obwohl Hood am besten in der Lage ist, dies zu tun). Offensichtlich geht es darum, Zeit zu gewinnen und sich einen Vorsprung zu verschaffen, und dafür wurde eine große Pressekonferenz abgehalten. Sie haben sich fest in der entscheidenden ökologischen Nische der Fusion von Krypto und Aktien positioniert, was zu einem sprunghaften Anstieg des Aktienkurses geführt hat und sie sich fest im Bewusstsein der Nutzer und des Marktes verankert haben. Ob es perfekt ist oder nicht, spielt keine Rolle; wichtig ist, dass es da ist. Wenn es einmal da ist, kann man darüber reden, selbst wenn die politischen Details später herauskommen und Anpassungen vorgenommen werden müssen, kann man sich immer noch mit den Regulierungsbehörden einigen und Bußgelder zahlen.
Angesichts des Aufstiegs von on-chain Perpetual DEX und dem Trend zur Tokenisierung von Vermögenswerten hat CZ mehrfach auf den Trend zur On-Chain-Integration hingewiesen und hat Aster direkt in eine wichtige ökologische Nische katapultiert. Obwohl die Geschäftsdaten im Vergleich zu Hyperliquid sehr unterschiedlich sind, muss man zuerst explodieren; wenn die Dynamik einmal entfacht ist, wird es einfacher, mehr Aufmerksamkeit und Kapital anzuziehen und sich besser zu etablieren.
Die Wettbewerbsstrategie in der neuen Ära kann nicht mehr darin bestehen, Produkte langsam zu verfeinern, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Vielmehr muss man in der Kernlogik des Geschäfts schnell agieren und schnell reagieren, denn ein langsamer Schritt führt zu langsamen Fortschritten.
Schnell agieren ist nicht nur ein Merkmal der Krypto-Industrie; wenn man genauer hinsieht, ist es im Bereich der KI noch deutlicher.
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