Frente a las tendencias y la competencia, los gigantes han mostrado suficiente ferocidad y ambición: en julio, cuando la SEC apenas aflojó un poco su política, y con el marco de la política aún lleno de eslóganes y sin detalles claros, Robinhood lanzó primero productos de tokens similares a contratos por diferencia (aunque no son verdaderos productos de tokenización de acciones, a pesar de que Hood es el más capaz de hacer esto), claramente buscando ganar tiempo y posicionarse, y para ello organizó una gran conferencia de lanzamiento. Se ha asegurado un lugar clave en la era de la fusión de criptomonedas y acciones, impulsando un gran aumento en el precio de las acciones y ocupando firmemente la mente de los usuarios y del mercado. No importa si es perfecto o no, lo importante es tenerlo, una vez que se tiene, se puede hablar de ajustes, incluso si después se publican los detalles de la política y hay que hacer ajustes o llegar a un acuerdo con los reguladores y pagar multas. Frente al auge de los DEX de perp en la cadena y la tendencia de llevar activos a la cadena, CZ ha mencionado varias veces la tendencia de la cadena, elevando directamente a Aster a una posición ecológica importante, aunque los datos de negocio comparados con Hyeprliquid son muy diferentes, primero hay que explotar, una vez que se genera la energía, se establece y se puede atraer más atención y fondos, lo que facilita establecerse. La estrategia de competencia en esta nueva era no puede ser simplemente pulir lentamente el producto para establecer una ventaja competitiva. En cambio, debe basarse en la lógica central del negocio, atacando rápidamente, un paso lento, paso a paso lento. Atacar rápidamente no es exclusivo de la industria de las criptomonedas, si se observa detenidamente, es aún más evidente en el campo de la IA.